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开扒光伏大咖施正荣:将尚德大量财富转移自己名下 老尚德死因何在?
日期:2015-12-28   [复制链接]
责任编辑:evan 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
曾经的尚德是怎样一个公司,你能想象吗?

各路权贵变着法子把子女送进尚德,享受那好得惊人的待遇:出差,想选哪个航空公司就选哪个航空公司,航班、时间随便挑;出差补贴,最高一天80美金;内部员工和供应商内外勾结,把好的东西扔到废旧物资库,再卖给供应商,供应商再转手卖给尚德……烈火烹油的盛景之下,其实早已埋下爆炸的导火索。

不要笑话尚德。它只是一个缩影,折射出一个公司突然膨胀之后面对的巨大陷阱。它的教训,是这个城市和这个国家不可能再次获得的一本教材。

“中国光伏看江苏,江苏光伏看无锡,无锡光伏看尚德。”2008年国际金融危机之前,这句话代表了尚德的业内地位;尚德电力2005年12月在纽交所上市,创始人施正荣一举成为中国首富,也在业内外引起了巨大的财富效应。

然而,市场环境发生巨大变化时,尚德的虚弱很快暴露出来。2013年3月20日被宣布破产重整,半年后顺风光电正式签约接盘。

两年多来,尚德有哪些反思?又做了哪些调整,发生了哪些变化?

今年2月17日,无锡尚德任命在公司有10年工作经历的熊海波担任总裁。“我在尚德待了10年多。战略问题不是尚德破产的主要原因,我认为原因是管理。尚德曾经迅速从几百人发展到全球两万人。”近日,无锡尚德总裁熊海波接受了《中国企业家》记者的专访,金融街1号特意整理出相关内容。

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来源:金融街1号作者:周夫荣
 
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